こんにちは。
ビジネス印象力コンサルタント、松崎彩です。

昨日は、
サッカー日本戦見ましたか？

リアルタイムで
見ていない方でも
日本が予選を通過できたことは
目にしてますよね。

その結果を手に入れた
西野監督の采配については
様々な意見が出ていますね。

・観客を犠牲にしても勝つ方を選ぶのか

・どんな試合でも、最後まで攻め続けるべきだ

・結局予選を突破できたんだからいいんじゃない

・勝てたとはいえ、博打じゃないか

などなど・・・

何がいいのかは
サッカーの専門家にお任せするとして

今回のことをみて、
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リーダーは常に、
選択し続けるのが役割

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だと改めて、感じました。

どんな局面でも選択して
決める。

そのことに常に、責任を持つ。

だからこそ、部下を含めて
周りの人が
ついてくるのではないでしょうか。

リーダーは、
普段からこのことに意識していますか。

まぁ、どんな人でも
自分の人生のリーダーでは
ありますが。

誰かに、
AとBどちらがいいか
選択を迫られた時
ちゃんと選択できてますか。

中華とイタリアンどっちがいい？
と聞かれた時

周りの顔色伺って
どっちでもいいよー、
あなたは？

なんて、聞いてないか
ということです。

なんでそんなことと思うかも
しれませんが
そんな小さなことですら
決めれなければ

大きな選択や
選択を急がされる時に
決してできないでしょう。

空気を読んだら、悩んでしまいます。
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リーダーは、
空気を読まなくていい。

空気を読まず
常に自分で決める。
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そんなことを、
昨日の日本戦を見ていて
感じました。